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故事书房 -公司战略基于资源论的观点（原书第二版）——工商管理核心课程教材

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公司战略基于资源论的观点（原书第二版）——工商管理核心课程教材书籍详细信息

  • ISBN：9787111174455
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2006-01
  • 页数：186
  • 价格：24.00
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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内容简介：

本书立足于从企业资源的观点来分析战略问题，其核心思想是：公司及竞争优势是建立在公司所拥有的独特资源的基础之上的，是建立在公司于特定的竞争环境中配置这些资源的独特方式的基础之上的。同时，鉴于有关公司的边界选择和促使战略获得预期成功的组织机制等因素也至关重要，所以本书也对这些重要问题进行了十分深入的阐述和剖析。

本书适合于企业管理人员、从事企业管理与战略管理研究的学者以及高等院校管理类师生。

书籍目录：

译者序

译者简介

前言

作者简介

第1章 公司战略导论

1.1 为什么需要公司战略

1.2 什么是公司战略

1.3 一种新的公司战略框架

1.4 未来之路

附录A 以前的公司战略方法

第2章 资源与租金

2.1 引言

2.2 业务单位战略

2.3 资源

2.4 经济租金

2.5 基于资源的战略

附录B 业务战略和行业分析

第3章 产业的规模与范围

3.1 引言

3.2 范围的维度

3.3 规模经济

3.4 范围经济

3.5 开发利用规模和范围经济的障碍

3.6 寻求规模与范围交应

第4章 多角化扩张

4.1 引言

4.2 公司为什么要实施多角化化扩张

4.3 导向成功

4.4 业务的选择

4.5 多角化经营与公司绩效

4.6 扩张模式

4.7 合并与收购

4.8 内部发展

4.9 联盟

第5章 公司范围的组织边界

5.1 引言

5.2 公司的范围：资源与竞争优势

5.3 公司的范围：市场或层阶组织

5.4 市场

5.5 层阶组织

5.6 结论：在市场与层阶组织之间做出选择

5.7 选择公司的范围

5.8 决策过程

第6章 管理多业务公司

6.1 引言

6.2 行政体系

6.3 组织结构

6.4 系统与过程

6.5 公司总部的角色

6.6 愿景

6.7 资源监护人

6.8 一般管理职能

6.9 设置行政体系

第7章 营造竞争优势

第8章 公司治理

第9章 公司转型：公司战略的动态性

作者介绍：

戴维J.科利斯：哈佛商学院、耶鲁大学管理学院和哥伦比亚商学院教授，全球竞争与公司战略专家。

王永贵，南京大学商学院市场营销系教授，市场营销学科带头人，南开大学工商管理博士、香港城市大学管理科学博士（双博士），系英国Journal of Technology Management in Chi

出版社信息：

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书籍摘录：

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其它内容：

书籍介绍

公司战略基于资源论的观点（原书第二版），ISBN：9787111174455，作者：（美）科利斯 等著，王永贵 等译

书籍真实打分

  • 故事情节：7分

  • 人物塑造：7分

  • 主题深度：4分

  • 文字风格：5分

  • 语言运用：5分

  • 文笔流畅：8分

  • 思想传递：9分

  • 知识深度：9分

  • 知识广度：9分

  • 实用性：4分

  • 章节划分：9分

  • 结构布局：8分

  • 新颖与独特：5分

  • 情感共鸣：8分

  • 引人入胜：6分

  • 现实相关：9分

  • 沉浸感：6分

  • 事实准确性：7分

  • 文化贡献：6分

网站评分

  • 书籍多样性：3分

  • 书籍信息完全性：3分

  • 网站更新速度：5分

  • 使用便利性：3分

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  • 书籍格式兼容性：5分

  • 是否包含广告：7分

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  • 稳定性：5分

  • 搜索功能：6分

  • 下载便捷性：9分

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下载评价

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ISBN：9787111174455
出版社：暂无出版社
出版日期：2006-01
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