人力资源管理实战演练全书 清华大学出版社 umd mobi chm 夸克云 免费 azw3 下载 pdf

本书是一本工具书，帮助HR更好的完成工作，全书共分6大篇14章，囊括了人力资源规划、人员的招聘、培训和发展员工、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系等方面的知识。在讲解的过程中，突出实用性和可操作性，其中给出了很多完整的公司制度、日常工作表格，方便读者参考使用。

本书适合所有人力资源从业者使用，同时也可以作为中小企业的老板参考手册，以便完善公司的管理制度，为公司的良好运转打下基础。

章人力资源规划

1.1人力资源规划概述

1.1.1人力资源规划的目的

1.1.2人力资源规划的制定原则

1.1.3人力资源规划的作用

1.1.4人力资源规划的内容

1.2公司机构设计的基本原则

1.2.1任务与目标原则

1.2.2专业分工和协作的原则

1.2.3有效管理幅度原则

1.2.4集权与分权相结合的原则

1.2.5稳定性和适应性相结合的原则

1.3人力资源规划的程序

1.3.1收集有关信息资料

1.3.2人力资源需求预测

1.3.3人力资源供给预测

1.3.4确定人力资源净需求

1.3.5编制人力资源规划

1.3.6实施人力资源规划

1.3.7人力资源规划评估

1.3.8人力资源规划的反馈与修正

1.4人力资源结构分析

1.4.1人力资源数量分析

1.4.2人员类别的分析

1.4.3工作人员的素质分析

1.4.4年龄结构分析

1.4.5职位结构分析

1.5人力资源管理者的职责

1.5.1工作分析

1.5.2人力资源计划

1.5.3招聘与录用

1.5.4员工考核

1.5.5培训与发展

1.5.6薪酬福利

1.5.7员工关系

1.5.8工作安全

1.6目前流行的几种公司结构

1.6.1多维立体组织结构

1.6.2模拟分权组织结构

1.6.3分公司与总公司

1.6.4子公司与母公司

1.6.5企业集团

1.6.6非常设机构

第2章人力资源规划常见制度举例

2.1人力资源规划管理制度

2.2人事管理制度

2.3人事作业制度

2.4事务处理制度

2.5值班管理制度

2.6员工考核制度

2.7员工奖惩制度

2.8员工聘用制度

2.9聘用劳动合同

2.10员工短期聘用制度

2.11报酬待遇管理制度

2.12内部竞聘管理制度

2.13招聘面试管理制度

2.14员工考勤管理制度

2.15员工出差管理制度

2.16员工离职管理制度

2.17人事调整管理条例

2.18员工晋升制度

2.19员工退休管理制度

2.20从业人员退职酬劳金运用及支配制度

2.21员工打卡管理制度

2.22员工轮休制度

2.23员工加班制度

2.24派赴国内关联公司人员管理制度

2.25员工发明创作奖励制度

2.26人事档案保管制度

2.27人事档案利用制度

2.28绩效管理制度

2.29员工奖金管理制度

2.30员工福利管理制度

2.31员工津贴管理制度

2.32新员工入职培训管理制度

2.33员工在职培训制度

2.34培训准备工作制度

2.35公司内应有的礼仪制度

2.36安全生产管理制度

2.37风险评估管理制度

2.38销售管理制度

第3章人力资源规划常用表格

3.1企业规划

3.1.1在职人员信息统计表

3.1.2年度人员结构对比表

3.1.3年度人员需求预测汇总表

3.1.4年度各部门人员编制增减表

3.1.5年度人员编制增减汇总表

3.1.6年度人力资源规划表

3.1.7企业员工异动指标

3.1.8人力资源现状分析表

3.1.9企业人员异动数据分析表

3.2员工规划

3.2.1员工个人技能调查表

3.2.2员工职业自我评估表

3.2.3员工个人职业规划表

3.2.4员工职业目标进程表

第4章常见岗位的岗位的岗位职责

4.1公司高层

4.1.1董事长职责说明书

4.1.2董事长秘书职责说明书

4.1.3总经理（总裁）职责说明书

4.1.4总经理秘书职责说明书

4.1.5人力资源总监职责说明书

4.1.6财务总监（CFO）职责说明书

4.1.7营销总监职责说明书

4.1.8市场总监（CMO）职责说明书

4.1.9销售总监职责说明书

4.1.10生产总监职责说明书

4.1.11运营总监职责说明书

4.1.12技术总监（CTO）职责说明书

4.2业务部门

4.2.1销售部经理职责说明书

4.2.2大区经理职责说明书

4.2.3店面经理职责说明书

4.2.4销售代表职责说明书

4.2.5厂长职责说明书

4.2.6副厂长职责说明书

4.2.7生产主管职责说明书

4.2.8车间主任职责说明书

4.2.9生产调度员职责说明书

4.2.10质量控制主管职责说明书

4.2.11质检员职责说明书

4.2.12质量安全技工职责说明书

4.2.13技术主管职责说明书

4.2.14技术支持经理职责说明书

4.2.15研发主管职责说明书

4.2.16美工职责说明书

4.2.17质量工程师职责说明书

4.2.18采购经理职责说明书

4.2.19采购专员职责说明书

4.2.20市场部经理职责说明书

4.2.21客户开发主管职责说明书

4.2.22市场研究专员职责说明书

4.2.23促销主管职责说明书

4.2.24公关主管职责说明书

4.3协助辅助部门

4.3.1人力资源经理职责说明书

4.3.2人力资源助理职责说明书

4.3.3人力资源专员职责说明书

4.3.4财务经理职责说明书

4.3.5会计主管职责说明书

4.3.6税务专员职责说明书

4.3.7出纳员职责说明书

4.3.8收银员职责说明书

4.3.9行政经理职责说明书

4.3.10秘书职责说明书

4.3.11档案员职责说明书

4.3.12前台职责说明书

第5章人员招聘

……

赵灵芝，女，硕士学位，河南城建学院任教。在20余年的工作历程中亲历了中式、日式、美式几种风格各异的管理模式，并将其结合实践，融会贯通，良好地应用于企业管理咨询中。在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有丰富的实践经验和深刻理解。

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