工程招投标与合同管理（高职） umd mobi chm 夸克云 免费 azw3 下载 pdf

　　《高职高专建筑类专业“十二五”规划教材：工程招投标与合同管理》以*的建设工程法律、法规、标准、规范为依据，结合工程招投标与合同管理的实际操作程序和真实项目案例组织教材内容，包括对建筑市场的认识，建设工程招标，建设工程投标，建设工程开标、评标与定标，建设工程施工合同管理，建设工程监理合同等六个学习情境。

《高职高专建筑类专业“十二五”规划教材：工程招投标与合同管理》以真实项目案例为主线，采取项目导向、任务驱动的教学模式，将六个学习情境有机地结合在一起，贯穿项目的立项、报建、招投标、合同签订、合同变更、现场签证与索赔管理，从而大大提高了教材的系统性和实用性。

《高职高专建筑类专业“十二五”规划教材：工程招投标与合同管理》可作为高职高专建筑工程技术、工程监理、工程管理专业教材，也可作为建筑类其他专业、成人教育、相关岗位培训教材以及有关工程技术人员的参考书或自学用书。

学习情境1 对建筑市场的认识

　工作任务1 认识建筑市场

　　一、建筑市场概述

　　二、建筑市场的主体

　　三、建筑市场的客体

　　四、建筑市场的准入制度

　　五、建设工程交易中心

　　六、招投标监督管理

　工作任务2 招投标相关法律、法规的认识

　　一、国家法律

　　二、行政法规

　　三、地方性法规

　　四、部委规章

　　五、国家部委规范性文件

　　复习思考题

学习情境2 建设工程招标

　工作任务1 建设工程招标概述

　　一、工程招标应具备的条件

　　二、工程招标方式的选择

　　三、工程招标范围与规模标准

　　四、工程招标的程序

　　五、招标程序与异议投诉法定时间的规定

　工作任务2 招标的前期工作

　　一、建设项目报建

　　二、工程类别核定

　　三、发包申请

　　四、招标委托合同的签订

　工作任务3 招标公告或投标邀请书的编制与发布

　　一、招标公告

　　二、投标邀请书（适用于邀请招标）

　工作任务4 资格审查

　　一、资格预审的概念和目的

　　二、资格预审的程序

　　三、资格预审公告实例

　　四、申请人须知

　　五、资格审查办法

　　六、资格预审申请文件的格式

　　七、资格后审

　工作任务5 招标文件的编制

　　一、招标公告（或投标邀请书）

　　二、投标人须知

　　三、合同条款及格式

　　四、投标文件格式

　　五、工程量清单

　　六、技术标准和要求

　　七、图纸

　　八、评标办法

　　九、投标人须知前附表规定的其他材料

　工作任务6 工程量清单的编制

　　一、工程量清单的概念和作用

　　二、编制人

　　三、编制依据

　　四、工程量清单与计价表格式

　　五、工程量清单编制的注意事项

　工作任务7 建设工程招标控制价的编制

　　一、招标控制价的概念和作用

　　二、编制人

　　三、编制依据

　　四、招标控制价的编制原则

　工作任务8 评标办法的编制

　　一、评标办法的概念和作用

　　二、评标办法应遵循的原则

　　三、评标办法的分类与特征

　　四、两类评标办法的适用范围

　　五、两类评标办法的选择和应用

　　六、评标办法的编制要点

　工作任务9 踏勘现场与投标预备会

　　一、踏勘现场

　　二、投标预备会

　工作任务10 案例分析

　　案例1 施工招标公告发布媒介选择

　　案例2 招标公告发布后调整资格条件

　　案例3 确定工程施工联合体资格

　　复习思考题

学习情境3 建设工程投标

　工作任务1 建设工程投标概述

　　一、投标人应具备的基本条件

　　二、建设工程施工投标程序

　工作任务2 建设工程投标报价的编制

　　一、投标报价的概念

　　二、投标报价的原则

　　三、投标报价的依据

　　四、投标报价的步骤

　　五、投标报价的编制方法

　　六、我国工程量清单报价的编制

　　七、投标报价策略

　工作任务3 建设工程投标文件的编制

　　一、投标文件的编制要求

　　二、投标文件的组成

　　三、投标文件的编制步骤

　　四、编制投标文件的注意事项

　工作任务4 投标文件的复核、签字、盖章、密封与提交

　　一、投标文件的复核

　　二、投标文件的签字、盖章、装订

　　三、投标文件的密封

　　四、投标文件的提交、修改与撤回

　工作任务5 案例分析

　　案例1 投标文件接收条件及检查

　　案例2 投标文件的偏差分析

　　复习思考题

学习情境4 建设工程开标、评标与定标

　工作任务1 工程开标

　　一、开标的时间和地点

　　二、开标

　　三、无效投标文件

　　四、废标条件

　　五、开标记录实例

　工作任务2 工程评标

　　一、组建评标委员会

　　二、评标原则

　　三、评标方法

　　四、评标标准

　　五、评标程序

　工作任务3 工程定标及签订合同

　　一、工程定标

　　二、发出《中标通知书》

　　三、签订合同

　　四、中标通知书实例

　　五、未中标结果通知书实例

　工作任务4 工程招投标活动投诉的处理

　　一、工程招投标活动的违规行为

　　二、投诉主体

　　三、投诉书的编写内容

　　四、投诉受理

　　五、投诉书的撤回

　　六、投诉处理

　　七、责任追究

　工作任务5 案例分析

　　案例1 开标组织过程及特殊事件处理分析

　　案例2 开标、评标分析

　　案例3 评标投诉处理分析

　　复习思考题

学习情境5 建设工程施工合同

　工作任务1 建设工程合同概述

　　一、建设工程合同的概念

　　二、建设工程合同的类别

　　三、建设工程合同的形式

　　四、加强建设工程合同管理的现实意义

　工作任务2 施工合同的类型和示范文本

　　一、施工合同的概念和特点

　　二、施工合同的类型

　　三、新版《建设工程施工合同（示范文本）》简介

　工作任务3 施工合同的谈判与订立

　　一、施工合同的谈判

　　二、施工合同的签订

　　三、施工合同的主要条款

　工作任务4 施工合同的变更管理

　　一、工程变更的概念及原因

　　二、变更的范围和内容

　　三、变更权

　　四、变更程序及影响

　　五、变更估价原则

　　六、承包人的合理化建议

　　七、变更引起的工期调整

　　八、暂列金额

　　九、暂估价

　　十、计日工

　　十一、减少工程合同变更的措施

　工作任务5 施工合同的索赔管理

　　一、施工索赔的概念及特征

　　二、施工索赔分类

　　三、索赔的起因

　　四、施工合同索赔的依据和证据

　　五、施工合同索赔的程序

　　六、工程施工索赔的计算

　工作任务6 争议的解决

　　一、施工合同常见的争议

　　二、合同争议解决方法

　工作任务7 案例分析

　　案例1　劳务分包工程中的索赔

　　案例2 转包工程中拖欠的工资款支付问题

　　案例3 某综合楼工程施工合同纠纷

　　案例4 工程变更及不可抗力处理

　　案例5 工期索赔

　　案例6 基于网络计划的索赔管理

　　案例7 工程结算与保修

　　复习思考题

学习情境6 建设工程监理合同

　工作任务1 建设工程监理合同概述

　　一、监理合同的概念和特征

　　二、《建设工程监理合同（示范文本）》的组成

　　三、监理合同的解释顺序

　工作任务2 监理合同的履行

　　一、监理人应完成的监理工作

　　二、合同的有效期

　　三、双方的义务

　　四、违约责任

　　五、监理合同的酬金

　　六、协调双方关系条款

　　七、其他

　工作任务3 案例分析

　　案例1 分包工程的管理

　　案例2 工程变更管理

　　复习思考题　

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