互联网+财税 蔡磊 著 umd mobi chm 夸克云 免费 azw3 下载 pdf

互联网行业的发展，使“互联网+”财税成为国家治理的重要工具和手段，探索“互联网+”财税的创新模式是时代发展的必然要求。本书从“互联网+”政府财税治理、“互联网+”企业财税管理、“互联网+”社会化财税服务等角度，探索信息时代如何建构“互联网+”财税的创新模式，如何发挥“互联网+”财税的驱动效应，如何提升利用国家治理能力，完成现代经济社会的发展与转型。本书由集团战略研究院出品，集团副总裁蔡磊先生任主编。

第1章互联网、大数据与财税变革

1.1大数据：经济发展与社会进步的引擎

1.1.1从“互联网+”到“大数据”

1.1.2大数据的内涵与作用

1.1.3大数据的特征

1.1.4大数据的价值：数据挖掘和实践应用

1.2人工智能:经济发展新动力

1.2.1人工智能及其发展现状

1.2.2人工智能为企业创造价值

1.2.3人工智能引发财税变革

1.3互联网、大数据与财税变革

1.3.1“互联网+财税”的内涵与外延

1.3.2“互联网+税务”的多维影响

1.3.3“互联网+税务”的技术拓展

1.3.4从“智能税务”到“智慧税务”

1.3.5从“智能财务”到“智慧财务”

1.3.6大数据时代的财税风险管理策略

第2章“互联网+”政府财税治理

2.1“互联网+”政府财税治理的背景分析

2.1.1互联网用户规模快速增长

2.1.2“互联网+政务服务”的推行

2.2“互联网+”政府财税治理的变革方向

2.2.1“互联网+”政府财税治理带来的环境变化

2.2.2“互联网+”政府财税治理的社会价值

2.2.3“互联网+”政府财税治理的实践变革与基本特征

2.3“互联网+”政府财税治理的平台建设

2.3.1“四金工程”信息系统建设

2.3.2政府信息公开平台建设

2.3.3第三方“互联网+”政府财税治理平台

2.4“互联网+”政府财税治理的约束因素

2.4.1财政方面的约束因素

2.4.2税收征管方面的约束因素

2.4.3纳税服务方面的约束因素

2.5“互联网+”政府财税治理的国际经验借鉴

2.5.1纳税服务层面

2.5.2税收征管层面

2.5.3政务层面

2.5.4国际经验总结

2.6“互联网+”政府财税治理的创新模式

2.6.1“互联网+”纳税服务

2.6.2“互联网+”政务

2.6.3“互联网+”地方政府治理

2.6.4“互联网+”税收征管

2.6.5“互联网+”预算公开

2.7“互联网+”政府财税治理的政策建议

2.7.1“互联网+”政府财税治理创新的主导者与参与者

2.7.2“互联网+”政府财税治理的基本框架与实现路径

2.7.3“互联网+”政府财税治理方案的设计

2.7.4“互联网+”政府财税治理的宏观策略

2.7.5完善“互联网+”政府财税治理的具体措施

第3章“互联网+”企业财税管理

3.1“互联网+”企业财税管理的变革

3.1.1企业财税管理的内涵

3.1.2传统的企业财税管理

3.1.3“互联网+”背景下企业财税管理变化

3.2“互联网+”企业财税管理手段

3.2.1基础：涉税信息采集

3.2.2主体：税务账簿、税费计提、纳税申报、发票管理

3.2.3辅助：税务风险管理和税收筹划

3.3“互联网+”企业财税管理的创新模式

3.3.1企业内部的互联

3.3.2企业外部的互联

3.4财税共享模式：新时代的企业财税管理创新

3.4.1财务共享模式

3.4.2税务共享模式

3.5“互联网+”企业财税管理的优选经验借鉴

3.5.1中交二航局的财务管理创新

3.5.2华为的财务管理创新

3.5.3长虹的财务管理创新

3.5.4海尔的财务管理创新

3.5.5优选经验总结

3.6“互联网+”企业财税管理的政策建议

3.6.1“互联网+”企业财税管理的实施原则

3.6.2政府推动“互联网+”企业财税管理变革

3.6.3逐步规范“互联网+”企业财税管理行为

3.6.4推进“互联网+”企业财税管理的方略

第4章“互联网+”社会财税服务

4.1“互联网+财税”服务的社会化

4.1.1“互联网+财税”服务的内涵与特征

4.1.2“互联网+财税”服务：公共提供与社会化服务的职能边界

4.1.3“互联网+财税”服务：推进财税服务的现代化

4.1.4“互联网+财税”服务社会化模式的国际借鉴

4.2构建“互联网+财税”服务的社会化模式

4.2.1财税服务社会化运营状况与现存问题

4.2.2“互联网+财税”服务：社会化运营模式的驱动力分析

4.2.3“互联网+财税”服务社会化运营模式的典型案例分析

4.3构建“互联网+财税”服务社会化模式的政策建议

4.3.1政府必须加大对“互联网+财税”服务的监管、指导与服务

4.3.2行业协会应建立财税服务基本标准和数据服务交易平台

4.3.3实现社会化财税服务与互联网、信息产业的真正融合

4.3.4“互联网+财税”服务必须进行市场细分和服务细分

4.3.5“互联网+财税”服务的发展必须充分利用大数据技术

4.3.6“互联网+财税”服务的腾飞必须插上资本的翅膀

第5章“互联网+”财税创新案例

5.1：“互联网+”财税创新路径

5.1.1集团的发展路径

5.1.2集团推动电子发票发展

5.1.3和税务大数据

5.1.4云

5.1.5和互联网金融

5.1.6和诚信建设

5.2腾讯：即时通讯、腾讯云的创新模式

5.2.1即时通讯领域的创新模式

5.2.2腾讯云

5.2.3腾讯与互联网金融

5.3百度：企业文件协同办公平台、云服务创新

5.3.1百度云企业版

5.3.2企业级IMO专属云服务

5.3.3百度与互联网金融

5.4航天信息：开启云税新时代

5.4.1从金税工程到云税

5.4.2云税引发的产业生态之变

5.4.3纳税服务和业务流程

5.4.4支撑平台

5.4.5航信与各金融类企业合作打造互联网金融新模式

5.5大象慧云：财税互联网+大数据创新领航者

5.6金蝶：账无忧的财税服务创新模式

5.6.1账无忧的业务定位与模式设计

5.6.2账无忧的智能化财税服务平台应用框架

5.6.3金蝶与互联网金融

5.7用友：财税服务的成功范例

5.7.1南京水务电子发票与电子会计档案项目

5.7.2北京燃气增值税管理项目

5.7.3瑞普生物电子发票报销项目

5.8百望股份：发票云生态领航企业

5.8.1百望股份大力发展“互联网+财税”的背景

5.8.2百望股份的税控服务实践

5.8.3百望股份少有行业级云服务平台

5.8.4百望股份：发票云生态领航企业

5.9大账房：大众创业财税云平台

5.9.1大账房的业务定位

5.9.2大账房的产品与业务流程

参考文献

附录

国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见

国务院关于印发促进大数据发展行动纲要的通知

国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知

国家发展改革委办公厅关于组织开展国家电子商务示范城市电子商务

试点专项的通知

关于组织开展电子发票及电子会计档案综合试点工作的通知

关于印发《关于稳步推进财政电子票据管理改革的试点方案》的通知

国家税务总局关于印发《“互联网+税务”行动计划》的通知

国家税务总局关于推行通过增值税电子发票系统开具的增值税电子普

通发票有关问题的公告

关于《国家税务总局关于推行通过增值税电子发票系统开具的增值税

电子普通发票有关问题的公告》的解读

后记

蔡磊，现任职集团副总裁、大象慧云执行副董事长、益世商务公司执行董事，是中国电子商务领域电子发票的推动者；曾在政府机关、跨国企业集团总部、世界龙头地产企业担任集团高管；是北京大学经济学院、清华大学经济管理学院、中国人民大学财金学院、中央财经大学财税学院、北京第二外国语学院、中国社会科学院等院校的研究生导师、MBA/MPAcc导师及教指委委员，全国很好创新创业导师；任中国财政金融政策研究中心研究员、中央财经大学税收筹划与法律研究中心副主任、中国企业财务管理协会电子商务专家委员会主任、中国商业会计学会常务理事、中国税收筹划研究会常务理事、国务院教育督导委员会“专业掌位水平评估论文评价”专家、财政部会计审计跨境监管咨诲专家、国家工商行政管理总局网络市场监管与服务示范区创建顾问等职务。

荣获“2014年度中国税务十大杰出人物”、“2014、2016中国十大财会人物”、“2016中国财资管理杰出贡献奖”、“CGMA 20l7年度财界新锐”等称号，出版《构建税收诫信》、《电子发票的理论与实践》等专业著作多部，并在China Tax Intelligence、《中国税务》、《靠前税收》等专业期刊发表多篇学术论文。

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