高价值创造者的5个思维习惯 浙江人民出版社 umd mobi chm 夸克云 免费 azw3 下载 pdf

为什么现有公司不能像白手起家的亿万富翁那样创造巨额财富？亿万富翁效应的源泉是什么？是什么让他们创造了如此巨大的价值？他们是如何克服困难在判断力和想象力间做权衡的？还有其他什么技能、习惯、生活经历或者天分让他们区别于普通人？很重要的是，作为，如何引进、培养管理人才，在富有挑战性的时代让企业繁荣兴旺？约翰·史维奥克拉、米奇·科恩著，马杰译的《高价值创造者的5个思维习惯》通过一些实例研究回答了这些问题。

前言 与众不同的亿万富翁

引言 打破神话，揭开亿万富翁成功的秘密

有关亿万富翁的7个错误认知

高价值创造者与执行者

对抗天性

5个思维习惯

变革企业多执行、少创新的现状

01 同理心×想象力，设计爆品的艺术

同理心×想象力，挣脱思维的枷锁

经验+想象力，相信你自己

好奇心，创意的源泉

同理心，感受顾客未被满足的需求

让你的产品一鸣惊人

你服务的是顾客，不是公司

不停思考，不如随心而动

培养高价值创造者：激发员工的同理心与想象力

02 耐心×行动力，对抗不确定性

时机的二元性

行动，快与慢

时机选择的启示

保持耐心，迅速行动

时间压力VS.想象力

培养高价值创造者：如何培养耐心的行动派

03 创造性×执行力，用大创意获取高价值

创造性执行从设计开始

重新设计你的市场

整体性设计

设计销售，设计成交

培养高价值创造者：鼓励创造性执行

04 冒险精神×复原力，逆转风险方程式

真正的风险在哪里

亿万富翁不是大冒险家

风险是相对的，不是的

清楚认识你的很好替代方案

永远不要押上全部赌注

在失败的绝望中不忘重新开始

培养高价值创造者：改变你的风险观念

05 领导力×合作力，找到你的很好CP

完美的团队，互补的技能

合作伙伴关系

高价值创造与执行的平衡

“高价值创造者-高价值创造者”组合

找到你的执行者

培养高价值创造者：打造“高价值创造者-执行者”组合

结语 打造高价值组织

让高价值创造者做他应该做的事

打造高价值组织的4种方法

谁应拥有最终否决权

不要排斥创新

识别、培养、留住高价值创造者

附录 白手起家的亿万富翁名录

译者后记

约翰·史维奥克拉，普华永道不错合伙人，普华永道优选思想领导力项目负责人，为多家世界五百强公司提供战略和创新方面的服务，同时管理普华永道的智囊团The Exchange。曾在哈佛商学院任教12年，为《哈佛商业评论》《华尔街日报》《金融时报》《斯隆管理评论》等多家报刊撰稿，曾做客美国全国广播公司财经频道（CNBC）和福克斯新闻频道（Fox News）。

米奇·科恩，普华永道副董事长。在普华永道任职33年，担任过多种领导角色，为多家世界五百强公司服务过。

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书籍介绍

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如果当年雅达利能够留住史蒂夫· 乔布斯，让他参与开发首台面向大众的个人计算机，雅达利该是何等风光？

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如果史蒂夫· 凯斯留在百事可乐，而不是孤注一掷创办美国在线，那他会为百事可乐创造多少业绩？

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如果当初所罗门兄弟公司留住迈克尔· 布隆伯格，结果会怎么样？

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这些现象不禁令我们深思：为什么大多数公司留不住能够创造巨额价值的人才？换句话说，为什么现在的公司不能像白手起家的亿万富翁那样创造巨额财富？

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全球领先的专业咨询机构普华永道追踪120位白手起家的亿万富翁，历时两年深入调研，得出坊间流传的很多关于亿万富翁的神话并不真实，并揭开了令人意想不到的创新与创业的真相，即“高价值创造者的5个思维习惯”。

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《高价值创造者的5个思维习惯》不仅能帮助个人修炼为高价值创造者，更能帮助企业识别、培养和留住高价值创造者、进而创造突破性价值。