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本书在使学生认识成本的基础上，以企业内部管理为主线，设定九个工作项目，重点介绍变动成本法、量－本－利分析、预测、长、短期经营决策、全面预算、责任会计及成本控制等内容。各工作项目均以实训为出发点，提出工作任务，让学生带着任务探寻解决问题的思路和方法，使其在完成各项具体任务中学会知识，学会学习、学会与人合作，提高分析问题、综合运用所学知识解决实际问题的能力。该书不仅可以作为高职高专财经类学生的教学用书，也可作为有关人员学习的参考用书。

项目1 认识成本

　1.1 成本及成本的分类

　1.2 成本性态分析

　1.3 混合成本的分解

项目2 分析变动成本法

　2.1认识变动成本法

　2.2比较变动成本法与完全成本法

　2.3分析两种成本法税前营业利润产生差额的原因

　2.4 评价两种成本法

项目3 分析企业本-量-利

　3.1 认识本-量-利分析法

　3.2 分析单一品种的本-量-利

　3.3 分析多品种的本-量-利

　3.4 分析经营安全

项目4 预 测

　4.1预测销售

　4.2 预测成本

　4.3 预测利润

　4.4预测资金需要量

项目5 决策--短期经营决策

　5.1 认识决策分析涉及的特殊成本

　5.2 生产决策

　5.3存货决策

　5.4 定价决策

项目6 决策--长期投资决策

　6.1 认识货币时间价值

　6.2 认识现金流量

　6.3计算长期投资决策评价指标

　6.4运用长期投资分析法决策

项目7 全面预算

　7.1 编制预算的方法

　7.2编制全面预算的程序

项目8 责任会计

　8.1 认识责任会计

　8.2 设置责任中心　

　8.3 确定内部转移价格

　8.4 考核责任中心

项目9 控制成本

　9.1 制定标准成本

　9.2 计算与分析成本差异

附录

主要参考文献

张学惠，唐山职业技术学院 教授，在企业先后从事统计、会计、物价工作，后在学校从事教学工作，讲授的学科主要有《基础会计》、《财务会计》、《工业会计模拟实习》、《管理会计》、《财务管理》、《会计报表分析》等课程。有着丰富的教学经验和实践经验。

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编辑推荐

本书以学生自主性学习、体验性学习为出发点，秉承“任务驱动，项目导向”的教学理念，在对企业管理工作分解的基础上设定实训项目，确定完成各项目所必需的具体任务，实现学生在做中学、教师在做中教的教学目标，培养和锻炼学生的动手操作能力和分析问题、解决问题的能力，将 “教、学、做”融为一体，实现教学与实际工作的零距离。