点击选择搜索分类
故事书房 -夺魁

夺魁 umd mobi chm 夸克云 免费 azw3 下载 pdf

夺魁精美图片

夺魁电子书下载地址

》夺魁电子书籍版权问题 请点击这里查看《

夺魁书籍详细信息

  • ISBN：9787807280415
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2005-1
  • 页数：243
  • 价格：16.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

普通公司与成功企业的分歧在于：成功企业是以需求定义整个价值链，而普通公司则是单纯以产品来定义整个价值链。这种原则上的差异直接导致了普通公司的经营模式是：将一个有新意的产品包装成一个概念，然后用大众传播方式将概念宣扬出去，并在渠道上尽可能多地铺陈产品，以为总会有一部分看重新意的消费者会来购买我的产品，这就造成了目前很多公司存货营销，同时却又无法破解的现实状况。成功的企业如何做的呢？这就是《夺魁——走向成功的引擎》中所要讲述的内容。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：夺魁在线阅读

在线听书地址：夺魁在线收听

在线购买地址：夺魁在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

普通公司与成功企业的分歧在于：成功企业是以需求定义整个价值链，而普通公司则是单纯以产品来定义整个价值链。这种原则上的差异直接导致了普通公司的经营模式是：将一个有新意的产品包装成一个概念，然后用大众传播方式将概念宣扬出去，并在渠道上尽可能多地铺陈产品，以为总会有一部分看重新意的消费者会来购买我的产品，这就造成了目前很多公司存货营销，同时却又无法破解的现实状况。成功的企业如何做的呢？这就是《夺魁——走向成功的引擎》中所要讲述的内容。

书籍真实打分

  • 故事情节：6分

  • 人物塑造：3分

  • 主题深度：6分

  • 文字风格：5分

  • 语言运用：5分

  • 文笔流畅：9分

  • 思想传递：7分

  • 知识深度：5分

  • 知识广度：7分

  • 实用性：4分

  • 章节划分：5分

  • 结构布局：9分

  • 新颖与独特：8分

  • 情感共鸣：6分

  • 引人入胜：3分

  • 现实相关：7分

  • 沉浸感：9分

  • 事实准确性：8分

  • 文化贡献：3分

网站评分

  • 书籍多样性：9分

  • 书籍信息完全性：3分

  • 网站更新速度：6分

  • 使用便利性：9分

  • 书籍清晰度：3分

  • 书籍格式兼容性：5分

  • 是否包含广告：3分

  • 加载速度：9分

  • 安全性：5分

  • 稳定性：8分

  • 搜索功能：8分

  • 下载便捷性：9分

下载点评

  • azw3(362+)
  • 排版满分(85+)
  • 藏书馆(83+)
  • 体验满分(117+)
  • 全格式(474+)
  • 赚了(419+)

下载评价

  • 网友 薛***玉：

    就是我想要的！！！

  • 网友 仰***兰：

    喜欢！很棒！！超级推荐！

  • 网友 印***文：

    我很喜欢这种风格样式。

  • 网友 后***之：

    强烈推荐！无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心！

  • 网友 寿***芳：

    可以在线转化哦

  • 网友 家***丝：

    好6666666

  • 网友 融***华：

    下载速度还可以

  • 网友 马***偲：

    好 很好 非常好 无比的好 史上最好的

  • 网友 师***怀：

    好是好，要是能免费下就好了

  • 网友 师***怡：

    说的好不如用的好，真心很好。越来越完美

喜欢"夺魁"的人也看了

夺魁分类索引数据信息

ISBN：9787807280415
出版社：暂无出版社
出版日期：2005-1
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 故事书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。